问题背景
当事人看到一个副业机会，预期收益不错，但前期投入、回款周期、合作分工和退出机制尚未明确。
副业问题最容易被“收益故事”带走，所以第一步不是兴奋，而是算清亏损线。
5W1H 拆解
What：项目到底卖什么
确认产品、服务、客户来源和交付责任，不接受只有概念没有交付路径的项目。
Why：为什么值得做
只有当它能带来现金流、技能增长或资源积累时，才值得投入精力。
Who：谁承担关键责任
合伙人、供应方、获客方、交付方分别承担什么，必须写清楚。
When：多久能验证
建议用7到14天做小样测试，不要一开始就重投入。
Where：风险在哪里
风险集中在回款、库存、客源、交付能力和合作口头承诺。
How：如何降低损失
先小额试水，明确亏损线，达到数据门槛再考虑加码。
鱼骨图式风险来源
- 资金：本金占用、回款周期、隐藏成本。
- 客户：客源是否稳定，转化是否真实。
- 产品：交付质量、售后压力、复购可能。
- 合作：分账、违约、退出机制是否清楚。
- 时间：是否挤压主业、家庭和休息。
- 心态：是否被高收益承诺带动冲动投入。
7天行动清单
D1
列出所有成本，包含时间成本和机会成本。
D2
设定最大亏损线，超过就停止。
D3
查清合同、分账和退出条款。
D4
用最小成本做一次真实销售测试。
D5
记录咨询数、成交数、退款风险。
D6
评估主业是否被明显影响。
D7
只看真实回款和复盘数据，不看口头承诺。
结论参考
如果小样验证能跑通，且亏损线明确，可以继续小步推进；如果项目只靠他人承诺和情绪推动，建议暂缓投入。