二十余年传统文化咨询与术数研习
玄空飞星、紫微斗数、奇门遁甲与择日长期研读、使用与复盘，不是短期课程包装。
经验线
两条线，各干了二十多年。
不拿"祖传""师承"做招牌，只写长期在做的事。
工程师训练形成的系统分析习惯
5W1H 问清事实，鱼骨图找原因，8D 排措施与复盘——用来界定问题、核对资料、验证结果。
不做什么
四种"不"，写在前头。
信任不是靠保证建立的，是靠边界建立的。
不承诺结果
不说"必成""必发""保证回款"。
术数判断给的是框架、方向和窗口，不是对结果的包票。谁打包票，谁就不诚实。
不替代专业
医疗、法律、投资、工程各自归位。
涉及诊断、合同、资金、结构安全的事，由持牌或专业人员负责，术数不越界。
不虚构案例
公开案例都是合成示范并标注。
没有授权的真实复盘，不写成"客户反馈"；每篇案例的性质与编号按标准登记。
不贩卖焦虑
不说"再不化解就晚了"。
有问题说问题、有窗口说窗口，不用恐惧逼单。客户随时可以不继续，这个权利写进流程。
定价原则
价格在开工前书面说清，没有隐藏费用。
三睿的定价原则公开：先初审问题与资料，再给报价和交付范围；确认后开工，不中途加价。具体价格区间与计价方式在初审时书面给出。
看过问题和资料，再报价格。
不先收钱再说话，也不给"统一价"糊弄——问题不同，工作量不同，价格应该跟着范围走。
价格、交付项、时间都写清楚。
报价单就是范围单：交付什么、不含什么、什么时候复盘，开工前对齐。
不合适，随时可以不继续。
初审、报价、执行任何一步都可以退出，不用"已经开算了必须做完"绑架客户。