傳統文化諮詢與術數研習
不是一次課程或短期包裝，而是長期研讀、使用與復盤。
5W1H、魚骨圖與8D思維
用於界定問題、追查原因、安排措施和驗證結果。
玄空、紫微、易策各守邊界
空間、人物階段與當下進退分別進入，不混成一句話。
依據、行動與復盤可以留存
讓客戶在諮詢之後仍能核對當時為甚麼這樣判斷。
兩條經驗線
工程方法負責把問題講清，不負責把術數包裝成科學證明。
傳統術數提供觀察結構；工程分析幫助整理事實、限制條件、優先級和反饋。兩者並列使用，但不混淆證據等級，也不把相關性寫成科學因果。
三睿怎樣工作
每一項正式判斷，都要經過六次追問。
這些追問不會消除所有不確定性，但能減少憑感覺下結論，也讓客戶知道哪裡確定、哪裡仍需驗證。
這次真正要決定哪一件事
把背景、情緒和附帶問題分開，先鎖定主問與期限。
哪些是已知事實，哪些只是轉述
出生、坐向、照片、合約、賬目與時間線分別標記來源。
結論從哪一條盤局結構而來
說明宮位、四化、山向、飛星、取象或旺衰承擔甚麼判斷。
盤面怎樣對應今天的人、地、事
用角色、空間、資源、事件與限制條件核對，不靠術語跳步。
先做甚麼，甚麼暫時不動
優先低風險、可逆、能觀察反饋的動作，並寫明停止條件。
甚麼結果支持或削弱原判斷
按約定時間和指標回看，不用事後解釋把所有結果說成準確。
方法如何形成
不是把古法改造成管理課，而是讓兩套經驗各盡其責。
三睿保留傳統術數原有的推演順序，同時借用工程項目中處理複雜問題的習慣，建立更清楚的顧問交付。
術數先按自身規則成立
玄空看山向、元運與氣口；紫微看宮位、四化與運限；易策看主客、旺衰與時機。
複雜問題先拆邊界與主因
5W1H用於補齊事實，魚骨圖用於尋找可能原因，8D用於安排措施、責任與復盤。
最終回到客戶正在面對的選擇
報告不以術語多少顯示深度，而以主因是否清楚、行動是否可執行、邊界是否誠實來衡量。
可信賴的邊界
有些話必須提前說明，信任才有基礎。
不以「必成」「必發」或保證復合、升職、回款作為服務承諾。
醫療、法律、投資、結構安全與工程施工，由相應持牌或專業人員負責。
公開案例隱去可識別資料；沒有授權的回訪數據，不寫成已經實現的成效。
出生時間、坐向或關鍵資料不足時，明確降低判斷精度或先補資料。
客戶可以怎樣核對
在聯絡之前，先用四個問題判斷三睿是否適合你。
能否看見判斷過程？
方法頁和完整案例會公開從資料、盤局到行動的主要鏈路。
能否知道最後拿到甚麼？
交付頁列出書面報告、行動清單、復盤節點和不同場景樣張結構。
能否知道哪些事不適合問？
適用範圍頁明確列出醫療、法律、投資與工程等專業邊界。
能否先提交問題再匹配服務？
可以先寫主問和資料情況，再由初審判斷方法、範圍和交付深度。
依據與參考
閱讀坐標與證據等級，也可以在諮詢前核對。
了解古法資料、現代工具與現實證據在報告中各自承擔甚麼責任。