咨询准备
第一次咨询，不用懂术数，先把问题和时间线说清。
把最困扰的一件事、发生时间、牵涉人物、已出现的变化和眼前选择写出来，顾问就能更快进入判断。
01
玄空、紫微和易策分别适合什么问题？
空间和场地问题优先看玄空飞星；人生阶段、事业财运、婚恋健康优先看紫微斗数；当下正在纠结、短期要做决定的问题优先看易策时空。问题复杂时可以合参。
02
资料不完整还能判断吗？
可以先判断资料强弱。如果出生时辰、户型方向或现场照片缺少关键细节，顾问会先指出最影响判断的部分，再按现有资料给出稳妥判断路径。
03
会不会只讲很多术语，我听不懂？
不会。术语只作为判断依据，最终会转成普通人能听懂的话：问题从哪里起、什么时候明显、最怕什么、先做哪一步。
04
报告会给到什么？
会给到主因判断、风险点、应期窗口、行动优先级和后续观察点。复杂问题会建议分阶段推进，不会把所有动作混在一天做完。
05
能不能直接给明确判断？
能。三睿顾问的方向就是敢于判断，但判断必须有依据。资料支持到哪里，结论就说到哪里；资料充分时，会明确给出倾向、窗口和行动建议。
06
咨询后还可以复盘吗？
可以。很多问题需要看七天、三十天或一个季度的反馈。复盘的价值，是确认判断有没有应验、动作有没有偏、下一步是否需要调整。
07
我应该一次问一个问题，还是把所有问题都说出来？
建议先把最困扰你的主问题讲清楚，再补充相关背景。比如问事业，可以同时说收入、团队、上级、转岗和家庭压力；顾问会帮你分出主线和旁线。
08
什么时候适合用紫微，什么时候适合看空间？
如果同一类问题反复发生在你身上，优先看紫微；如果换了办公室、住房、工位后明显变差，优先看空间。人和空间同时有信号时，合参更容易找到真正的起点。
09
结果会不会很笼统？
三睿的输出重点不是“多注意”“保持谨慎”这种空话，而是把问题拆成主因、触发点、应期、风险等级和行动顺序，让你知道先处理哪一件事。
10
如果判断结果比较直接，会不会让人难接受？
判断会尽量直说，但不会故意制造焦虑。真正有价值的建议，是把风险说清楚，同时给出可执行的处理方法，让客户知道哪里该守、哪里该争、哪里该止损。
完整报告案例
看一份完整报告如何把现实问题变成行动顺序。
通过办公室客源、回款和团队内耗案例，可以看到三睿如何从客户处境、现场资料、盘局依据、应期窗口到复盘指标，形成一条清楚的执行路径。
完整报告
办公室客源下降、回款变慢、团队内耗。
报告会先判断问题主因，再给出三十天、六十天、九十天的观察重点和行动顺序。
第一次咨询怎么判断
如果你符合其中一条，就适合先提交问题。
不需要先判断自己该用哪套方法。只要现实里已经出现反复、卡点或重要取舍，就可以先把问题写出来。
同一类问题连续出现，不像偶然。
例如客户减少、回款变慢、睡眠变差、争执变多、设备异常反复出现。
搬家、装修、换岗、合伙、扩张后开始不稳。
这类问题适合把时间线和现场资料放在一起看，先找变化从哪里起。
眼前有两条路，但不知道该进还是该守。
比如跳槽、投资、搬迁、合作、签约、分手、复合、项目启动或暂停。
不是只想听说法，而是想知道下一步怎么做。
三睿会把判断落到主因、应期、风险和行动顺序，方便客户按步骤处理。
咨询前放心点
客户最担心的，不是术数名称，而是结果能不能真正帮上忙。
三睿的咨询会围绕现实问题展开：先判断主因，再定应期、风险和行动顺序，让客户知道下一步怎么处理。
先抓关键资料，不要求一次全部准备完。
如果缺少时辰、坐向或现场照片，会先判断哪些资料最影响结果，再告诉客户优先补哪三项。
先定主线，不把所有事混在一起。
事业牵动财运、空间牵动家庭、合作牵动现金流时，会先找最关键的一条线。
直接说重点，也给处理方法。
如果当前不宜推进，会说明为什么不宜、先稳哪里、什么信号出现后再动。
最终要能安排今天、本周和本月。
报告会把建议拆成可执行步骤，并给出复盘指标，方便客户看变化是否朝好的方向走。