紫微斗数
用于事业、关系和个人阶段的传统文化阅读,不用于医疗、投资或安全判断。
- 公历或农历出生年月日时
- 性别、出生地、当前所在地
- 与本次问题有关且愿意提供的关键变化,例如换岗、搬家或合作安排;无需病历等无关敏感资料
- 当前最想判断的一件事
资料清单
不用一次性准备完所有资料,但核心信息越清楚,结论越不会飘。
用于事业、关系和个人阶段的传统文化阅读,不用于医疗、投资或安全判断。
用于住宅、办公室、店铺、厂房空间断盘。
用于当下正在纠结、马上需要判断的问题。
资料有序,判断有根
一份有效资料会交代问题从何时开始、谁受影响、发生过什么变化、现在有哪些选择,以及最迟何时要决定。
只保留会改变判断的搬入、转岗、合作、争执或异常时间。
空间看平面与照片,事业看岗位与机会,财务看回款与支出节点。
把最想知道的结果和最担心的风险放在同一句里。

用于紫微斗数判断命局、阶段和应期。
用于空间断盘,看门、位、路、光和问题点。
把最近变化写成具体时间和具体事情。
先定最想判断的一件事,结论会更聚焦。
怎么提问
这样顾问能直接进入判断,不会把时间耗在反复追问上。
范围太大,容易变成泛泛而谈。
有方向,但还需要补充岗位、薪资、压力、期限和顾虑。
有对象、有期限、有风险点,适合直接进入断局。
资料质量
不是资料越多越好,而是要能定位人、定位事、定位时间。三件事越清楚,判断越能落到主因和应期。
事业看上级、客户、同事、合伙人;感情看双方和家庭;空间看居住者、负责人和常用位置。
把睡眠、口舌、回款、异常、关系反复、岗位压力等变化写成具体事件,而不是只写“最近不顺”。
搬家、装修、换岗、签约、吵架、意外破费、客户减少、设备异常的开始时间,是判断应期的重要线索。
提交模板
模板不是为了写得复杂,而是让顾问一眼看到问题、时间、对象和你真正想判断的重点。
我想判断:____。这件事从____开始明显。涉及的人有____。目前有____、____两个选择。最担心的是____。希望重点判断主因、应期和下一步怎么做。
场地启用时间:____。坐向或大门方向:____。最近明显变化:____。问题最集中的位置:____。已准备平面图、现场照片和关键时间点。
现在要决定:____。最晚要在____前做决定。可选方案是____和____。我最在意的结果是____。希望判断推进、暂缓、调整条件或避开风险。
空间资料
空间咨询不要只写感觉,要把现场位置拍清楚。门、主位、动线和问题点,是顾问判断的核心证据。
记录房间使用与家庭需求;不由住宅位置判断健康、能力或财务结果。
核对客户路径与使用条件;权责、合同和回款需各自的事实依据。
对应人流车流、生产瓶颈、安全压力和交付秩序。
搬入、装修、扩线、换位、换团队的时间,会影响应期判断。
提交前自检
不需要写成长篇故事,但要让顾问一眼看出人、事、时间、位置、选择和风险。
先把核心问题写成一句话,例如“我三个月内是否适合换工作”或“搬家后睡眠变差先看哪里”。
写清搬入、换岗、签约、装修、争执、意外破费、客户减少或设备异常的大致时间。
事业写上级、客户、同事或合伙人;家庭写共同居住者;企业写负责人、财务和执行团队。
例如继续、暂停、换人、搬迁、谈条件、收缩投入、调整空间或等待窗口。
把真正害怕的点写出来:失去机会、钱收不回、关系破裂、身体受影响、团队失控或项目延期。
空间类问题优先准备平面图和照片;事业财务类问题优先准备关键时间、沟通记录和目标条件。
客户常问
如果一开始资料不齐,也可以先从最关键的一件事提交。后续只补真正影响判断的出生信息、现场照片、平面关系或事件时间。
不必。先交主问题、关键时间、当前选择和最担心的结果。若是空间类问题,再优先补平面图、照片、坐向和启用时间。
先补能说明关系的照片:门外到门内、主位前后左右、问题点全景和近景。平面图可以手绘,只要标出门、窗、床、桌、灶、设备和问题位置。
写清先后顺序即可:什么时候搬入、换岗、装修、签约、争执、回款变慢或设备异常。日期不准时,先写大致月份和前后关系。