问题写法
把“我很乱”写成“我要判断哪一步”。
问题模板会帮助客户把事件、时间、人物、选择和担心点分开写，让后续判断更有抓手。
好问题的五个部分
问题写得越具体，判断越容易直达核心。
这五项不用写得很长，但最好都出现。顾问看到以后，可以更快判断哪一宫、哪一局、哪一个时间段最值得看。
当前状态
现在最卡的是事业、财运、关系、住宅、办公室、厂房、健康还是年度选择，只抓一条主线。
开始时间
写出明显变化出现的月份，或搬迁、换岗、合作、装修、投资、争执、收入波动的时间点。
相关对象
涉及上级、合伙人、客户、家人、租客、员工、供应商或某个空间位置，都要点明。
已有选择
例如留守还是调整、继续还是止损、谈判还是分开、搬还是不搬、今年动还是明年动。
希望判断
明确想要主因、应期、风险、机会、行动顺序，还是想比较几个方案哪一个更稳。
按场景这样写
用真实处境提问，答案才会有落点。
职位、团队、收入、贵人、换岗
我从某月开始工作推进变慢，和上级或团队配合出现阻力，现在想判断该守、该争取，还是该换方向。
看事业专题现金流、回款、投资、支出压力
近期收入或回款有明显波动，支出压力集中在某一项，想判断主因、风险窗口和优先处理顺序。
看财运专题睡眠、家人、争执、孩子、老人
入住或调整布局后，家人状态、睡眠、情绪或关系出现变化，想判断问题集中在哪个方位。
看住宅咨询客户、团队、会议、老板位、财位
办公室使用后，客户转化、员工稳定或会议效率有变化，想判断门口、座位和动线的影响。
看办公室咨询流程异常、安全、返工、人员损耗
某段时间后，某条线或某个区域反复出问题，想判断空间、动线、设备位和人事之间的关系。
看厂房专题今年该进、该守、该换还是该收
今年有几个关键选择，想知道哪个月份适合推进，哪个月份更适合收口、谈判或调整节奏。
看年度咨询可直接套用
把下面的模板稍微改一下，就能提交咨询。
模板的作用，是让客户把“感觉不顺”变成顾问能判断的资料。每段都按现状、时间、选择、目标四个部分来写。
事业模板
岗位、上级、收入和去留选择。
我从某月开始在工作上明显卡住，主要表现为____。现在有____和____两个选择。我最担心____，想判断未来三个月应先守住、争取资源，还是准备换方向。
财运模板
回款、支出、合作和现金流。
我从某月开始感觉现金流压力变大，主要卡在____。目前收入来源是____，最大支出是____。我想判断先催款、收缩投入、调整合作，还是等待更好的时间窗口。
住宅模板
入住时间、睡眠、家人状态和方位。
我在某年某月入住或调整过____，之后出现____变化。主要影响到____。我想判断问题集中在哪个位置，先调整卧室、门路、厨房，还是书房和长期停留位。
办公室模板
客户、团队、老板位和财务位。
办公室从某月开始出现____，比如客户转化、会议效率或团队状态变化。现在最担心____。我想判断入口、主位、会议区、财务位和客户动线，先改哪一处。
厂房模板
返工、停机、物流和安全节点。
厂房在某月以后，____区域或____流程反复出问题。当前影响到____。我想判断是门路、人流物流、设备区、仓储区，还是管理位在牵动异常。
关系模板
推进、修复、止损和家庭压力。
这段关系从某月开始反复，主要表现为____。眼前有继续推进、先修复、暂停或分开的选择。我想判断沟通窗口、现实压力、风险点和下一步行动顺序。
更多高频问题写法
把担心写具体，判断才会更有力量。
下面这些写法适合健康、年度选择、婚恋关系和合作纠纷。客户只要把空白处换成自己的真实情况，就能让顾问快速抓住主因、时间点和行动顺序。
健康模板
今年状态、反复部位和重点月份。
我想看今年身体健康状况，最近主要感觉____，比如睡眠、精力、消化、筋骨、旧问题反复或情绪压力。想判断今年哪几个月要重点养护，哪些习惯需要先调整，何时适合做检查和复盘。
婚恋模板
关系温度、现实压力和沟通窗口。
我和对方从某月开始沟通变少或矛盾增多，主要卡在____。现在我想判断这段关系是适合继续推进、先修复、先冷静，还是需要止损；也想知道接下来哪个时间段更适合谈清楚。
年度选择模板
全年主线、关键月份和行动节奏。
今年我有几个重要选择，包括____、____和____。我想判断全年主线是进取、守成、调整还是收口；哪些月份适合启动，哪些月份适合谈判、签约、搬迁、换岗或暂停。
合作纠纷模板
责任边界、回款压力和谈判顺序。
我和合作方在____事情上出现分歧，涉及金额、责任、交付或口头承诺。现在我想判断问题的真正卡点、对方的态度变化、何时适合谈判，先保留什么证据，先争取哪一项结果。
把问题落到动作上
咨询不是只听结论，而是要知道下一步怎么走。
先定主因
当前问题主要来自人、钱、空间、时间、合作关系，还是自身状态变化。
再看应期
哪一个月容易触发变化，哪一个阶段适合推进，哪一个阶段更适合稳住。
区分轻重
先处理会带来连锁改善的关键点，避免把精力耗在表面问题上。
形成顺序
先谈什么、先改哪里、先避开什么、何时复盘，都要能变成实际动作。