预约顾问判断

先把问题说清楚,后面的判断才会准。

先写清你最想解决的问题、现在卡住的地方、已经发生的关键时间和希望得到的结果。资料越明确,顾问越能快速锁定主因、应期和行动顺序。

提交 确认 复盘
不会填也可以先提交

先说问题,再补资料。能判断的先判断,缺少的资料会列清楚。

预约咨询前资料整理场景
把问题、资料和关键时间整理清楚,顾问判断会更聚焦。
场景研判

把问题、资料和关键时间整理清楚,顾问判断会更聚焦。

提交前先写明你最想判断的一件事、发生时间、相关人物、可选方案和最担心的结果。

预约流程

三步完成咨询申请。

01

先写清问题

说明你正在纠结的选择、当前限制、希望得到的帮助和已有资料;不会写完整也没关系。

02

确认服务类型

根据你提供的问题和资料,匹配紫微斗数、玄空飞星、易策时空或年度复盘服务。

03

锁定主因和行动顺序

围绕你最关心的问题,判断主因、应期、风险点和下一步动作。

04

执行后再复盘

根据报告里的观察指标反馈执行结果,再判断是否需要第二轮调整。

提交前先想清楚

你写得越具体,顾问越容易直接切中主因。

不需要写成长篇故事,重点是把关键人、关键时间、关键选择和最担心的后果说清楚。

现在

正在发生什么。

例如睡眠变差、客户减少、团队内耗、收入不稳、关系反复。

时间

从什么时候开始明显。

写出月份、搬迁装修时间、岗位变化时间、合作开始或冲突爆发时间。

选择

眼前有哪些路。

比如留还是走、投还是收、谈还是断、搬还是不搬、调整哪里。

目标

最希望解决什么。

把目标说清楚,判断才会围绕结果展开,而不是泛泛而谈。

预约文本写法

用四句话写清楚,顾问更容易进入判断。

提交时不需要堆资料,先把问题讲准。下面这套写法,适合事业、财运、住宅、办公室、厂房和关系类咨询。

第一句

我现在最想判断的是哪件事。

例如:我想判断今年是否适合换岗;我想看这套房子为什么住进去以后睡眠变差;我想知道厂房返工增多先改哪里。

第二句

这件事从什么时候开始明显。

写清月份、搬迁时间、入职时间、合作开始时间、异常出现时间。时间越清楚,应期判断越容易落到具体窗口。

第三句

眼前有哪些选择或限制。

比如继续留任、换岗、搬迁、谈合作、收缩投入、调整布局。顾问会判断哪条路更顺、哪条路消耗更大。

第四句

你希望最后拿到什么结果。

例如:定方向、定月份、定先后顺序、找出风险点、列出调整动作。目标越明确,报告越容易变成可执行方案。

怎么写问题

不用写得很玄,先把真实处境说清楚。

你可以按“现在发生了什么、已经持续多久、最担心什么、希望判断什么”来写。越具体,顾问越容易判断主因和应期。

事业

“我现在要不要接这个新机会?”

补充当前岗位、收入变化、上级关系、项目压力、外部机会来源,以及你最担心的后果。

住宅

“搬家以后睡眠和家庭沟通变差。”

补充入住时间、户型图、朝向、主卧照片、厨房照片,以及变化最明显的时间点。

经营

“门店到访不少,但转化和团队状态不稳。”

补充门向、前台、负责人位置、来访路径、会议区、财务区和近期经营卡点。

正式研判前会确认

费用、资料、判断范围和交付内容先说清楚。

预约阶段先把问题方向、所需资料、判断重点和交付内容对齐,确保正式咨询能直接进入主因、应期和行动方案。

交付物

报告、清单、解读和复盘点

按服务类型提供图文摘要、调整优先级、行动建议、观察指标和一次顾问解读。

费用确认

先确认范围,再确认价格

复杂度来自资料数量、问题范围、是否现场或远程、是否需要持续复盘。

现实约束

重大事项要把盘面和现实条件一起看

涉及资金、合同、健康、工程与家庭责任等现实约束时,会把盘面判断与现场资料、时间线和可执行条件放在一起衡量。

提交后会怎样

先锁定问题主线,再匹配最适合的判断方法。

提交内容后,会先看你的问题主线、关键时间、现实处境和可选方案,再判断适合用紫微、玄空、易策还是组合判断。

主线清楚

判断会更直接。

出生信息、现场照片、时间线和问题背景清楚时,可以更快进入主因、应期和行动顺序的判断。

信息待补

先补最关键的一项。

例如坐向、户型、出生时辰或关键事件不完整时,会先指出最影响判断的资料,让后续结论更稳。

问题大

拆成几个小判断。

事业、家庭、住宅和财务同时缠在一起时,会先分主次,再决定先看哪一个问题,避免一次讲散。

提交前先看一份完整报告

你可以先了解三睿如何把问题、依据、应期和行动顺序写清楚。

完整报告案例展示了从客户处境、现场资料、盘局判断到执行复盘的完整链路。住宅问题可以先看睡眠与家庭状态案例,经营问题可以先看办公室客源与回款案例,看完之后再填写自己的问题会更聚焦。

看主因

问题到底卡在哪里。

先看客户现实处境,再看空间、关键人和团队沟通之间的对应关系。

看应期

什么时候动、什么时候复盘。

把短期调整、三十天反馈和九十天复盘分开,避免所有动作挤在一起。

看行动

先做小动作,再看真实反馈。

从入口、座位、会议区和团队协作切入,让客户知道先抓哪一个可执行点。

咨询申请表

填写后会生成一段清楚完整的咨询文本。

系统会把你的问题方向、关键背景、时间范围和资料情况整理成一段咨询内容,方便你发送至 `contact@sanrui.hk`。户型图、现场照片、企业平面图等资料可以随邮件一并附上。

提交前可以先准备

  • 紫微斗数:出生年月日时、性别、出生地、当前专题和近年关键事件。
  • 住宅玄空:户型图、坐向度数、现场照片、入住或装修时间、家庭成员情况。
  • 企业空间:平面图、门向、现场照片、负责人位置、团队人数、主要经营问题。
  • 易策时空:具体问题、当前选择、时间压力、已有资料和希望判断的期限。

现场照片建议这样拍

  • 住宅:入户门内外、客厅明堂、主卧床位、厨房灶台、书桌、窗外环境各拍 1 到 2 张。
  • 办公室:门口、前台、老板位、会议室、财务区、来访动线和员工主要工位。
  • 厂房:大门、生产核心区、仓储区、物流通道、异常高发设备区和现场安全限制。
  • 拍摄原则:尽量站远一点拍全局,不要只拍局部;光线要清楚,照片不需要美化。
查看现场照片与平面图提交指南

提交后会发生什么

不是把问题丢出去等待,而是进入一条清楚的判断路径。

预约信息提交后,顾问会先看问题主线,再确认资料是否足够进入判断。客户最需要知道的是:当前能不能判断、还差什么、下一步该怎么做。

确认问题

先看你真正要判断的是哪一件事。

事业、财运、住宅、办公室、厂房、婚恋和年度选择,会分别进入不同的判断路径。

补齐资料

资料不全时,会指出最关键的缺口。

例如缺出生时间、户型图、现场照片、入驻时间、关键事件日期或可选方案。

锁定主因

先判断问题从哪里起,再谈怎么处理。

不把所有现象混在一起,而是分清人、空间、时间、钱和关系的主次。

安排动作

最后落到应期、风险和行动顺序。

客户会知道先做什么、什么时候观察、哪些动作暂时不要急着做。

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